六標準差設計綠帶培訓<br> DFSS Green Belt Training

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摩托羅拉大學

六標準差設計綠帶培訓
DFSS Green Belt Training

摩托羅拉六標準差^®設計綠帶培訓及認證專案 Chinese Verison:下載檔案
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目標學員

通過該課程學員能學到針對新產品開發工作的系統而廣泛的成套方法和工具。產品工程師是該課程的目標學員。在參加該課程之前，學員不一定需要具有運用 DMAIC 方法改善現有過程和產品的經驗，也不一定需要具有 DMAIC 綠帶或黑帶資格。

課程概述

DFSS六標準差設計是運用於新產品開發過程中推動產品達到突破性表現的方法論。

課程內容的編排為 DMADV 模式，它是與熟知的 DMAIC 模式相近的五步驟模式。DMADV 介紹了產品設計中的關鍵理念，高質量、低成本、迅速佔領市場等，因而特別強調以下方面：

課程長度：		6 天
必要軟體：		學員自備筆記型電腦並預裝水晶球( Crystal Ball )試用版軟體
培訓地點：		摩托羅拉內部或依據客戶要求而定

摩托羅拉六標準差設計綠帶課程(DFSS Green Belt) 為產品開發專案提供了所需的實踐方法，它關注於實施結構化的產品開發流程，在產品開發的每一階段運用 DMADV 工具，適時地推出低成本高品質的產品，從而支援企業業務目標。

*DMADV 模式是結構化的產品開發方式，它包括 5 個階段：


	• 界定需求	• 衡量性能	• 分析關係	• 設計方案	• 驗證功能

摩托羅拉六標準差^®設計綠帶課程專案內容
界定需要確認商業機會介紹蒙特卡羅模擬定義顧客要求統計學基礎界定階段總結	衡量性能-我們做得怎樣? 確定功能性要求評估衡量系統研究過程能力衡量階段總結
分析關係-哪裡做錯了? 量化對客戶關鍵要求有影響的設計因素量化問題並決定有顯著影響的因數量化設計關係找出並預防潛在設計性失效模式找出設計替代方案分析階段總結	設計方案確認並提煉功能轉移模型使設計穩健容差分析設計階段總結
驗證功能預測產品生命特性系統可靠性展示實現設計目標和達成關鍵質量特性的要求展示達到顧客關鍵要求的成果驗證階段總結

認證過程：
綠帶認證過程分為三個步驟：
1. 完成綠帶培訓課程
2. 通過綠帶考試
3. 帶領團隊並成功完成一個綠帶專案。對該專案將從其對企業運營的影響程度(財務收益及或無形收益)和六標準差設計技能展示兩方面進行評價。

完成以上訓練與專案，授與摩托羅拉大學之國際證照證書。

摩托羅拉六標準差®設計綠帶課程專案內容