DFA推行成功的要素

台灣的電子代工業已經從OEM升級為ODM, 但許多ODM公司在降低產品的方法仍從製造端著手. 在設計部門著墨不多, 喪失了許多降低產品成本的機會. 有的公司雖知道產品成本是設計出來的, 但卻苦無一套系統的方法來降低成本. 個人為許多公司導入DFSS(Design for Six Sigma)六標準差設計時, 利用DFA(Design for Assembly) 可組裝性設計方法論降低了百分之30-50的成本. 在此整理出8點DFA推行成功的要素:

1)明確的企業策略, 經營者要有強烈的執行決心.

2)跨部門團隊參與, 研發與製造單位位缺一不可.

3)導入系統化的DFA方法論與分析工具

4)應用DFA軟體, 快速分析與展開對策

5)完善的DFA設計規範, 查核表與計分卡.

6)邏輯化的專案範本, 有助小組第一次就上手, 減少摸索時間

7)專案目標至少要降低30%的產品總成本, 激發團隊的創新能力

8)好的顧問指導是不可或缺的必要條件. 尤其是初期導入時.

作者: Steven Lee